A
cross Canada, incentive programs are playing an 
increasingly important role in advancing energy 
efficiency and reducing emissions. For the HVACR 
sector, these programs hold real promise, but only 
when they are designed with a clear understanding of how our 
industry operates.
Too often, that has not been the case.
Our members have experienced programs launched without 
adequate notice, leaving supply chains unprepared and contrac-
tors struggling to respond. Others fail to require certified instal-
lation, putting system performance and consumer confidence at 
risk. And many are short-lived or inconsistent, creating disruptive 
“boom-and-bust” cycles rather than sustained market progress. 
These challenges point to a broader issue: without proper 
design, incentive programs can fall short of their objectives, 
and in some cases, create unintended consequences for the very 
industry expected to deliver results.
HRAI is working to change that.
On behalf of our members, we are actively engaging govern-
ments and utilities to promote a more effective approach – one 
grounded in practical experience and industry insight. Our advo-
cacy is focused on five core principles: advance notice for plan-
ning, certified installation requirements, meaningful industry 
involvement in program design, stable program timelines and 
open, competitive access for qualified participants. 
These principles are simple, but powerful. When applied, they 
lead to programs that work better
•	 for consumers, 
•	 for governments, and 
•	 for our industry.
It is important to recognize that this work is driven by our 
members. Your experience, your expertise and your willingness to 
engage are what enable HRAI to advocate effectively and credibly 
across the country.
As incentive programs continue to shape the future of our 
industry, HRAI will remain a strong voice at the table, ensuring 
that those programs are designed to succeed.
Together, we are making a difference.
Message du président  
du conseil d’administration 
de l’ICCRC
From the HRAI Board Chair
By/par Joe Muchynski, HRAI Board Chair/Président du conseil d’administration de l’ICCRC
FROM THE HRAI BOARD CHAIR
P
artout au Canada, les programmes d’incitatifs 
pèsent de plus en plus dans l’efficacité 
énergétique et la réduction des émissions. 
Pour le secteur du CVCR, ils offrent un réel 
potentiel — à condition d’être conçus par des gens qui 
comprennent vraiment notre industrie.
Trop souvent, cela n’a pas été le cas.
Nos membres voient trop souvent des programmes 
lancés sans préavis. Certains n’exigent pas d’installation 
certifiée, ce qui mine la performance et la confiance. 
D’autres, trop courts ou incohérents, provoquent 
des cycles d’essor et de ralentissement au lieu d’une 
croissance soutenue. 
Ces défis révèlent un problème plus vaste : mal 
conçus, les programmes d’incitation risquent de rater 
leurs objectifs, voire de nuire au secteur même censé 
livrer les résultats.
L’ICCRC s’efforce de changer la donne.
Nous interpellons activement les gouvernements 
et les services publics pour promouvoir une approche 
plus efficace. Cinq principes guident notre plaidoyer : 
un préavis suffisant pour la planification, des exigences 
d’installation certifiée, une participation réelle de 
l’industrie à la conception des programmes, des 
échéanciers stables et un accès concurrentiel pour les 
participants admissibles. 
Ces principes sont simples, mais puissants.  
Une fois appliqués, ils donnent naissance à de  
meilleurs programmes :
•	 pour les consommateurs, 
•	 pour les gouvernements, et 
•	 pour notre secteur d’activité.
Il faut le reconnaître : ce travail repose sur nos 
membres. Votre expérience, votre expertise et votre 
engagement permettent à l’ICCRC de défendre 
l’industrie partout au pays avec efficacité et crédibilité.
Alors que les programmes d’incitatifs continuent de 
dessiner l’avenir de notre industrie, l’ICCRC restera une 
voix influente à la table, pour veiller à ce qu’ils soient 
conçus pour réussir.
Ensemble, nous faisons la différence.
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Insight    Spring/Summer 2026
Faire pression pour des 
incitatifs plus judicieux
Pushing for  
Smarter Incentives

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