I n my last message I reflected on the troubled waters of NAFTA and the associated rhetoric prevalent at the time. It is amazing (or is it?) that a few short months later there are now clear indications from all three levels of government that a deal is possible and within sight. This is a reminder that we need to stay the course during unsettled times, because there always will be unsettled times during our relocation journey together. In my last post I also mentioned that the CERC Board would soon be holding its strategic planning meeting. I’m pleased to report that the meeting was a resounding success. Led by an expert leadership consultant team from IBM, everyone was fully engaged and readily voiced their points of view. We discussed a plan that I believe will drive the success of the organization for many years to come. Our core focus is to continue to strengthen and improve the CERC membership experience for all members, whether corporate or service-based. Our members are important to CERC and to the board and we made it our priority to include all member survey information in the process. Your perspective was considered, and it was interesting to see how this information was interpreted, given the diverse demographics of the board members – PERSPECTIVES is published quarterly for the: Canadian Employee Relocation Council Suite 1711 44 Victoria Street Toronto, ON M5C 1Y2 Tel: 416-593-9812 Toll Free: 1-866-357-CERC (2372) Fax: 416-593-1139 www.cerc.ca Published by: www.mediaedgepublishing.com 33 South Station Street Toronto, Ontario M9N 2B2 Toll Free: 1-866-480-4717 robertt@mediaedge.ca Publisher Robert Thompson Editor Roma Ihnatowycz Sales Executives Gary Fustey, Dawn Stokes, Jack Smith, Pat Johnston Senior Graphic Design Specialist James T. Mitchell Graphic Design Specialist Kelli McCutcheon President Kevin Brown Senior Vice President Robert Thompson Director, Business Development Michael Bell Branch Manager Nancie Privé Published May 2018 Publication Mail Agreement #40787580 Perspectives examines and reports on issues related to the relocation and movement of employees for the benefit of employers moving their employees and the organizations that provide support services. The opinions expressed in Perspectives do not necessarily reflect the views of CERC. Information contained in this publication has been compiled from sources believed to be reliable, however, the publishers cannot be responsible for the absolute correctness or sufficiency of articles contained herein. Members of CERC receive one annual subscription with their membership dues. Subscriptions are available to members and non-members for $50 each per year. Articles and contributions are welcomed, however, MediaEdge Publishing and CERC reserve the right to publish and edit any article submitted. All published articles remain the property of CERC and may not be reproduced without permission. PERSPECTIVES is printed on 10% post-consumer FSC certified paper using soya based inks. When necessary to mail an issue in an enclosure, we use an environmentally-friendly, 100% oxo-degradable poly-wrap. D ans mon dernier message, j’ai réfléchi aux eaux troubles de l’ALENA et à la rhétorique qui prévalait à l’époque. Il est étonnant (ou est-ce le cas?) que quelques mois plus tard, les trois niveaux de gouvernement aient maintenant des indications claires qu’un accord est possible et en vue. C’est un rappel que nous devons maintenir le cap pendant les périodes d’instabilité. Dans mon dernier message, j’ai égale- ment mentionné que le Conseil d’ad- ministration du CERC tiendrait sa réunion de planification stratégique. Je suis heureux d’annoncer que la réunion a été un succès retentissant. Sous la direction d’une équipe d’experts-conseils en leadership d’IBM, nous avons discuté d’un plan qui, je crois, sera le moteur du succès de l’organisation. Notre objectif principal est de continuer à renforcer et à améliorer l’expérience d’adhésion au CERC. Nos membres sont importants et nous avons fait notre priorité d’inclure tous les résultats des sondages auprès des membres dans le processus. Votre point de vue a été pris en compte, et il était intéressant de voir comment cette information a été interprétée, étant donné la diversité démographique des membres du conseil d’administration – d’un gars comme moi qui est plus près Fred Haladay Message from the Chair Message du président du Conseil de la fin de sa carrière à des membres plus jeunes qui commencent à peine. Nous nous sommes concentrés sur trois objectifs clés : •  Rester pertinent dans un environnement qui évolue rapidement; •  Augmenter le nombre de membres du CERC et augmenter le nombre de parti- cipants aux conférences; et •  Faire du CERC un organisme de leadership éclairé en utilisant un modèle autofinancé de recherche impartiale et indépendante. Ce sont les objectifs qui guideront notre mission au cours des prochaines années, et ils seront examinés lors de réunions subséquentes afin de s’assurer de leur pertinence continue. Vous verrez les fruits de notre travail au cours des prochains mois, en particulier dans le nouveau format de la Conférence du CERC. Oui, il a changé. Restez à l’écoute pour plus de détails. Les plans initiaux sont en train de voir le jour au moment où j’écris ces lignes, et il semble que nous aurons un excellent programme qui plaira à tous nos membres. Assu- rez-vous d’y assister - vous ne voudrez pas manquer l’événement de cette année à l’hôtel Reine-Elizabeth de Montréal, fabu- leusement rénové. 6 PERSPECTIVES Summer 2018