Tabatha Bull
President and CEO
 @ccib-national
 @ccib.national
 @ccib.national
 @ccib_national
 www.ccib.ca
T
he future of the Canadian economy depends 
on Indigenous business success, equitable 
participation and reciprocal relationships. 
We have moved past the era of being an 
afterthought. Today, Indigenous businesses 
and communities are leading us into a new economic 
era that is defined by sovereignty, sustainability and 
genuine partnership.
In this issue of the Indigenous Business Report, we 
are exploring a landscape where Indigenous entre-
preneurs are not just participating in the market but 
fundamentally reshaping it through innovation and 
forward-thinking approaches grounded in values 
and teachings. As we step into leadership roles in 
national security, global trade, and major infrastruc-
ture projects, those approaches are amplified.
Recently, I had the privilege of moderating a panel at 
CCIB’s Central Business Forum, where we addressed 
some of the uncomfortable truths around Indigenous 
participation in major projects. The dialogue was raw 
and essential for anyone looking to understand where 
we are headed with an eye in the rearview mirror to 
remind us where we don’t want to go.
We started with the question, “Is what we are 
doing really nation-building?” While governments 
frequently use that phrase to describe massive infra-
structure projects, we must ask if Indigenous Nations 
are truly being treated as co-builders or simply as 
high-priority stakeholders to be managed. 
This question applies across every industry. Are 
Indigenous communities being invited to shape 
the future of business or still trying to find a way in? 
Lately and importantly, national and political discus-
sions have gravitated towards mega-projects and 
billion-dollar procurement, however we must never 
lose sight of the fact that the backbone of a stable 
and sustainable economy is small- and medium-sized 
businesses. Indigenous businesses excel in this space.
These are the businesses that employ our friends, 
family members and neighbours, and reinvest their 
profits back into the local economy. In an era of global 
Reshaping  
the Market
L
’avenir de l’économie canadienne repose 
sur la réussite des entreprises autochtones, 
sur une participation équitable et sur des 
relations réciproques. L’époque où nous 
étions une arrière-pensée est révolue. 
Les entreprises et les communautés autochtones 
nous entraînent aujourd’hui dans une nouvelle ère 
économique, définie par la souveraineté, la durabilité 
et de véritables partenariats.
Les entrepreneurs autochtones ne se contentent 
plus de participer au marché : ils le restructurent en 
profondeur. Ce numéro du Rapport sur les entre-
prises autochtones explore ce paysage d’innovation 
et d’approches tournées vers l’avenir, enracinées dans 
les valeurs et les enseignements. Ces approches 
prennent encore plus d’ampleur à mesure que 
nous assumons des rôles de leadership en sécurité 
nationale, en commerce mondial et dans les grands 
projets d’infrastructure.
J’ai eu le privilège d’animer un panel au Forum 
central des affaires du CCEA. Nous y avons abordé 
certaines vérités inconfortables entourant la partici-
pation autochtone aux grands projets. Le dialogue 
était brut et essentiel pour quiconque cherche à 
comprendre la direction que nous prenons, tout en 
gardant un œil dans le rétroviseur pour nous rappeler 
où nous ne voulons plus retourner.
Nous avons ouvert la discussion par une question 
fondamentale : « Ce que nous faisons est-il vraiment 
un exercice de construction nationale ? » Les gouver-
nements emploient fréquemment cette expression 
pour décrire les mégaprojets. Mais les nations autoch-
tones sont-elles réellement considérées comme des 
cobâtisseurs ou simplement comme des parties 
prenantes hautement prioritaires à gérer ?
Cette question se pose dans tous les secteurs. Les 
communautés autochtones sont-elles invitées à 
façonner l’avenir des affaires ou cherchent-elles 
encore à trouver comment y accéder ?
Les discussions nationales se sont récemment concen-
trées, et c’est important, sur les mégaprojets et les 
marchés publics de plusieurs milliards de dollars. 
Restructurer  
le marché
A PROUD MEMBER OF
8 A CCIB PUBLICATION  Winter 2026
MESSAGE FROM THE PRESIDENT

View this content as a flipbook by clicking here.